【透视】美媒：在美国抚养孩子意味着生活在害怕他们会被枪杀的恐惧中！

气候变化使干旱、野火、洪水等灾害加剧。

与此同时，《巴黎协定》首次全球盘点、化石能源淘汰与否、损失与损害基金设置等也是本次大会的焦点话题。该基金旨在为最易受气候变化影响的国家提供财政援助。

据了解，相较于去年，今年中国代表团阵容更加强大，将由官方代表和民间组织代表两部分组成。气候变暖不断加剧，全球气候治理进入关键节点。中国办公室和中国角也设置在会场几乎是最偏僻的地方，距离媒体中心和边会会场都相对较远。一来由于各国国情不同、立场不同，这一问题很难得到妥善解决。解振华将继续以气候变化事务特使的身份出席气候大会。

二来阿联酋作为COP28的主办国，是著名石油大国。中国是否会更新NDC目标并加大减排行动力度自然受到全世界的关注。龙钢公司严格按照满产创效、各司其职、责任延伸、赏罚兑现十六字要求，两眼向内,坚持以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以对标管理为抓手，积极应对市场变化,按照高效生产组织模式，紧盯固燃消耗、钢铁料消耗、钢材综合成材率、钢材质量等关键指标，精耕细研、笃行不怠，钢铁料消耗较上年降低1.4％，钢材综合成材率较上年提升0.01％。

搜寻创效金点子 创新举措开源增收面对钢铁行业持续低迷的形势，龙钢公司上下一心，立足岗位精准发力、担当作为，主动识变应变求变。截至目前，龙钢公司今年制定的8亿元降本增效任务已经基本完成。钢材质量与稳定性进一步提升。咱面食加工厂加工的馒头就是比外面卖的好吃,现在我家里吃的馒头都是从这里买的。

截至目前,251名维修工已进入操作岗位，为一线操作岗位注入了新鲜血液。龙钢公司充分发挥人员主观能动性，通过外出对标学习等方式，结合公司实际积极开展改革,在全公司范围内开展岗位价值评估，围绕 在什么岗位（岗位价值评估），用什么样的人（能力评估），创造什么样的业绩（绩效评估），搭建岗位价值评估体系，将三定工作推向深入，进一步盘活企业人才资源,打通人才晋升通道，建立人才平等竞争、优胜劣汰的机制，为公司高质量发展奠定人才基础。

同时，引导党员干部将党的先进思想转化为开拓创新、攻坚克难的能力和本领，承压奋进，全力以赴为公司高质量发展开疆拓土。当前,钢铁行业进入寒冬期，陕钢集团龙钢公司不等不靠、开拓创新、锐意进取,凝聚全员思想、发挥人才力量，在降本增效、生产经营、后勤业务拓展上持续发力，为公司破局而立、向新而行踔厉奋发。找准融入契合点 降本增效再创佳绩龙钢公司立足主责主业，充分发挥职能部门作用,开展三下基层（深入基层调研、基层指导、基层办公）活动，全力以赴，为公司生产经营做好服务、指导和帮扶。立足思想基本点 凝聚干事创业合力如果说解决实际问题是在地面上添砖加瓦、层层攀升，那解决思想问题就是扎根土壤、夯实基础。

同时，为进一步提升一线职工综合能力，结合设备管理实际情况，制定了操检合一、运维一体人员培养实施方案。龙钢职工在超市馒头售卖点对工作人员高兴地说道。身处钢铁行业寒冬，犹如船到中流、人到半山，注定是愈进愈难、愈进愈险，必然是不进则退、非进不可。着力生产重难点 生产经营成效凸显面对钢材销售价格振荡下行,原燃料价格持续高位运行的严峻经营形势。

龙钢公司将把寒冬作为冬练的机遇，外练筋骨皮、内练精气神，以全新的姿态和崭新的面貌迎接寒冬挑战，为陕钢集团打造百年老店贡献龙钢力量。同时，积极开展降本增效过程跟踪和督促，实行动态管理,在每月降本增项工作中，及时到现场进行实地考察，对存在的负效益项目分析总结，督促指导主体工序改进提升，及时补充新的降本增效项目，为公司降本增效工作的开展提供依据、指明方向。

今年以来，龙钢公司常态化开展思想教育培训工作，通过召开党委会、党委理论学习中心组学习会、三会一课、形势任务教育、警示教育大会等，组织全体干部职工学习党的先进思想、行业发展形势、集团及公司党政决策部署等，统一思想、凝聚共识、强化作风，将全员思想凝聚到如何推动公司高质量发展、打赢扭亏脱困攻坚战上来。面食加工厂面制品一经推出，就受到广泛欢迎,目前已经畅销周边企业单位。

同时荣获全国冶金行业质量领先企业全国质量检验信誉保障产品等荣誉龙钢职工在超市馒头售卖点对工作人员高兴地说道。截至目前,251名维修工已进入操作岗位，为一线操作岗位注入了新鲜血液。紧盯人员关键点 激活发展内生动力企业的发展离不开人才。通过到基层一线实地考察，策划下发了《关于下发2023年降本增效及综合竞争力提升方案的通知》，制定了2023年基本降本增效工作任务共56项。身处钢铁行业寒冬，犹如船到中流、人到半山，注定是愈进愈难、愈进愈险，必然是不进则退、非进不可。

同时，积极开展降本增效过程跟踪和督促，实行动态管理,在每月降本增项工作中，及时到现场进行实地考察，对存在的负效益项目分析总结，督促指导主体工序改进提升，及时补充新的降本增效项目，为公司降本增效工作的开展提供依据、指明方向。面食加工厂面制品一经推出，就受到广泛欢迎,目前已经畅销周边企业单位。

同时，引导党员干部将党的先进思想转化为开拓创新、攻坚克难的能力和本领，承压奋进，全力以赴为公司高质量发展开疆拓土。咱面食加工厂加工的馒头就是比外面卖的好吃,现在我家里吃的馒头都是从这里买的。

同时，为进一步提升一线职工综合能力，结合设备管理实际情况，制定了操检合一、运维一体人员培养实施方案。立足思想基本点 凝聚干事创业合力如果说解决实际问题是在地面上添砖加瓦、层层攀升，那解决思想问题就是扎根土壤、夯实基础。

（陕钢集团龙钢公司 薛珂）。龙钢公司严格按照满产创效、各司其职、责任延伸、赏罚兑现十六字要求，两眼向内,坚持以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以对标管理为抓手，积极应对市场变化,按照高效生产组织模式，紧盯固燃消耗、钢铁料消耗、钢材综合成材率、钢材质量等关键指标，精耕细研、笃行不怠，钢铁料消耗较上年降低1.4％，钢材综合成材率较上年提升0.01％。引导职工认清形势，立足岗位，以更强的思想自觉和行动自觉落实公司各项安排部署，勇当高质量发展主力军。搜寻创效金点子 创新举措开源增收面对钢铁行业持续低迷的形势，龙钢公司上下一心，立足岗位精准发力、担当作为，主动识变应变求变。

找准融入契合点 降本增效再创佳绩龙钢公司立足主责主业，充分发挥职能部门作用,开展三下基层（深入基层调研、基层指导、基层办公）活动，全力以赴，为公司生产经营做好服务、指导和帮扶。按照稳增长、提效益目标任务，其所属子公司综合服务公司创新举措,扩大业务范围，在厂区内开办了奶茶店、面食加工厂，不仅满足了厂区内部食堂、职工生活需求,还解决了待岗职工的就业问题。

着力生产重难点 生产经营成效凸显面对钢材销售价格振荡下行,原燃料价格持续高位运行的严峻经营形势。当前,钢铁行业进入寒冬期，陕钢集团龙钢公司不等不靠、开拓创新、锐意进取,凝聚全员思想、发挥人才力量，在降本增效、生产经营、后勤业务拓展上持续发力，为公司破局而立、向新而行踔厉奋发。

龙钢公司将把寒冬作为冬练的机遇，外练筋骨皮、内练精气神，以全新的姿态和崭新的面貌迎接寒冬挑战，为陕钢集团打造百年老店贡献龙钢力量。今年以来，龙钢公司常态化开展思想教育培训工作，通过召开党委会、党委理论学习中心组学习会、三会一课、形势任务教育、警示教育大会等，组织全体干部职工学习党的先进思想、行业发展形势、集团及公司党政决策部署等，统一思想、凝聚共识、强化作风，将全员思想凝聚到如何推动公司高质量发展、打赢扭亏脱困攻坚战上来。

钢材质量与稳定性进一步提升。龙钢公司充分发挥人员主观能动性，通过外出对标学习等方式，结合公司实际积极开展改革,在全公司范围内开展岗位价值评估，围绕 在什么岗位（岗位价值评估），用什么样的人（能力评估），创造什么样的业绩（绩效评估），搭建岗位价值评估体系，将三定工作推向深入，进一步盘活企业人才资源,打通人才晋升通道，建立人才平等竞争、优胜劣汰的机制，为公司高质量发展奠定人才基础。同时荣获全国冶金行业质量领先企业全国质量检验信誉保障产品等荣誉。截至目前，龙钢公司今年制定的8亿元降本增效任务已经基本完成

此外，按照高于国家标准及相关技术规范要求，完成公司F1等级砝码、0.3级标准测力仪、卡尺量具、测微量具4项计量标准现场考评工作，完成公司14类测量设备企业内部验收标准编制工作，完成CNAS校准实验室认可项目机械式温湿度计和工作测振仪的扩项基础资料编制，完成CNAS实验室内审员培训取证工作，确保公司按照最高计量标准合规运行，促使专业软实力不断提升。同时《计量促进钢铁产业降本增效》成果入选国家首批优秀成果库，有效提升了企业知名度。

发挥专业优势 创建检验计量权威该单位锚定国内一流 行业领先总目标，以提升检测能力为着力点，积极开发应用冶金行业先进检验技术，引进自动化智能化检测设备，全面提升检验技术能力和水平。2023年，陕钢集团龙钢公司检验计量中心紧盯吨钢成本再降100元目标和全年挖潜增效10亿元以上任务，聚焦发挥价值、创造价值，充分释放专业鉴别、监督、预警、把关、报告作用，积极践行贸易结算数据、生产指导数据的精准性承诺，坚持把企业利益放在第一位，知责于心、担责于身、履责于行，用具体实践向企业交出一份满意的答卷。

严把质量关口 强化责任担当该单位以严把企业贸易结算效益零损失为最大降本增效项目，成立稽查分队，对进出厂物资计量、能源计量、物料取样、负差抽检等与企业贸易结算有关的点线面进行监督检查，有效激发全员责任担当，为公司直接挽回经济损失共38.9万元。同时，坚持上道工序为下道工序负责，推进专业前置，对新进厂及工艺、配料等发生变化可能影响质量波动的情况，第一时间前往物料源头自取样化验，确保样品分析结果满足生产要求后方可进厂，并不定期对稳定的货源进行现场抽查，确保物料质量始终稳定，为生产稳定顺行和贸易结算做实数据支撑。